#КреативныйЦиклЛичности #КреативныйЦиклКоманд

Фактически все в природе, творчестве и законах мирозданья циклично.

#КреативныйЦиклЛичности  #КреативныйЦиклКоманд

В основе подхода работы PersonUp лежит философия Креативного Цикла (КЦ). Это, по сути своей процесс, реализации идеи - от момента зарождения потенциала до этапа раскрытия и воплощения в жизнь. КЦ так же раскрывает и возможные преграды на пути реализации потенциала, работая над их преодолением.

 

Работа по Креативному Циклу даёт возможность личности/команде осознать где происходит  переразвитие. Переразвитием мы называем - не эффективные стратегии поведения, блоки в развитии, постоянные конфликты внутри команды, отсутствие энергии, низкую результативность, наличие чувства неудовлетворенности при видимой стабильности. Если вы видите хотя бы часть этих симптомов, это все может говорить о том что процесс реализации новых идей, целей, продуктов будет обречен на провал. Как с этим справится даст ответ работа по Креативному Циклу.

 

На уровне личности работа по КЦ приводит к личностному развитию, на уровне команды - к росту доверия, креативности и результативности команды. 

Суть креативного цикла можно описать цикличностью всего живого.

Фактически все в природе, творчестве и законах мирозданья циклично. Эти циклы с каждым новым витком обретают новую форму, старые смыслы объясняются новым языком времени. Этот процесс можно отнести и к созданию новых творений и к процессам онтогенеза (например эволюция обезьяны в человека, рождение бабочки гусеница-кокон-бабочка, зарождение звезды-взрыв-высвобождение энергии и материи для создания новых объектов и тд)

У циклов развития, роста есть фазы:

Первая – “Переразвития”. 

Это привычное место где все знакомо, понятно, все играют по определенным правилам, предсказуемо, часто безопасно. И в тоже время  появляется желание “свежего глотка воздуха”. Это зона комфорта которая начинает замораживать творчество. Место где каждый индивид, член команды придерживается привычек, традиций, норм, неформальных правил и тд. Тут все привычно и понятно. Формируется  застой или часто в словах это звучит как “знакомое теплое ламповое болото”. 

Эмоции которые сопровождают этот этап: скука, тревога “без причины”, с одной стороны и удовлетворенность в которую могут ворваться печаль, недовольство, расслабленность, нега, покой но не легкий а обремененный заботами.

Вторая – “Поиск внешнего противника (динамика команды)”.

Это место, где личность/команда ищет “внешнего врага” против которого бороться (государство, президент, мама, начальник, коллега по работе, клиент, заказчик и пр.). Точка конфликтов в команде, постоянная неудовлетворенность которая кому-то высказывается, постоянно проецируется вовне. Энергия тратится на борьбу с внешним раздражителем и не проецируется на внутренние процессы личности/команды (которые могут привести к перенастройке ценностей/норм/правил/целей и дать толчок новому витку развития). Задача этапа развернуть фокус внимания на собственные процессы (личности/команды) и найти врага внутри (сковывающие нормы/правила/устои/ценности/взгляды).

 

Эмоции сопровождающие этап : раздражение, злость, обвинения во вне, беспомощность, ожидание чуда ( в том числе и от тренеров и часто таких тем как time management, навыков самоорганизации, коммуникации) .

Третья – “Борьба”

начинается борьба и запускается хаос. Это может быть борьба внутри и вовне. Если говорить об эмоциях в команде то это хаос когда каждый тянет одеяло на себя, есть чувство борьбы, конкуренции внутри, вовне. На этом этапе происходит осознание чего я хочу но чего сейчас, не имею или в силу каких-то обстоятельств не могу иметь. За что пока что не беру ответственность. Задача этапа: перестроить процессы с учетом новой реальности внутри и вовне. Понять свои потребности. Эмоции: боль, печаль, отчаяние, зарождение готовности, энергичность. 

Четвертая – “Получение ресурса”

появляется дифференциация индивидуальных мотивов, задатков целей. Личность или группа начинают вместе планировать путешествие, которое может дополнить, усилить познание друг друга, взаимодействие друг с другом, осознания желаемых целей и смысла их достижения. В этом путешествии они становятся все более самостоятельными, проявляются их индивидуальные черты характера, потребностей, ролей и пр. Эмоции: Встреча с неизвестным, новыми переживаниями, чем-то новым которое вызывает восторг, но в то же время страх. Как в сказках когда иванушка дурачок попадает к бабе яге и мечется между тем, что здесь его может ждать смерть, а может ждать что-то новое/подарок. Этап приключение. Можно умереть или найти ресурс. 

Пятая – “Создание креативного продукта. Трансформация.”

Личность/команда в новых ролях понимания себя, клиентов создают что-то новое, новый продукт, отношения внутри нового качества и как результат продукт, который необходим именно этой команде как артефакт победы, признания своих сил в новых ролях и тд. Умение проявлять злость и конкурировать. Умение проживать нежность и тепло. Или получать желаемое которое сильно не хватало на 4 шаге. Команда создает что-то новое с учетом их развития.

Проекты работы по #КреативныйЦиклЛичности  #КреативныйЦиклКоманд требуют внимания, времени, готовности работы с сопротивлением и навыков работы с глубинными переживаниями. Однако результаты оправдывают ожидания :)

(слегка пафосно звучит,  но знаем о чем говорим на практическом опыте:) )