Коучинг международного уровня

Коучинг это не просто диалог, - это искусство задавать нужные и точные вопросы, активно слушать и сопровождать клиента в выборе своих собственных решений, поддерживать его в процессе их внедрения и реализации. Помогая достичь некой жизненной или профессиональной цели, коуч всегда работает с индивидуальным (внутренним) ресурсом клиента. При этом он сфокусирован на достижении чётко определённых целей.

 

 

Задачи, которые коучинг помогает решить:

 

Повышение эффективности.

Коучинг помогает выявить скрытые ресурсы и резервы.

 

Улучшение взаимоотношений.

Коучинг способствует построению честных, открытых и партнерских взаимоотношений, взаимодействию из “взрослой” и ответственной позиции.

 

Оптимизация времени менеджера.

Благодаря коучингу сотрудники становятся более самостоятельными, ответственными и инициативными, высвобождая тем самым ресурсы руководителя.

 

Больше креативных идей.

Коучинг способствует росту творческого потенциала, способности выходить “out of the box” .

 

Развитие гибкости, умения адаптироваться к переменам.

Задействуя внутренний потенциал человека, помогает увидеть новые горизонты и возможности, которые несут изменения.

 

Повышение мотивации.

Коучинг помогает каждому найти ответы на личностно значимые вопросы.

 

Коучинг - это системный инструмент, который  может быть реализован в индивидуальном, групповом и корпоративном форматах.

 

Команда Person Up реализует коучинговый подход в нескольких направлениях

 

Индивидуальный коучинг поможет достичь таких профессиональных целей:

    развитие коммуникативных навыков;

    управление эффективностью работы;

    развитие лидерства и стратегического мышления;

    развитие личностного потенциала, инициативности, гибкости,  ответственности;

    увеличение эффективности разрешения конфликтов;

    продвижение по карьерной лестнице;

 

Корпоративный коучинг обеспечивает:

   создание и развитие четкого видения управляющими менеджерами корпоративных целей и способов их достижения;

   определение четкого плана действий и работу с рисками;

   развитие, получение или создание инструментария для работы со своей командой с целью достижения корпоративных целей;

   создание\развитие корпоративной культуры;

   повышение эффективности;

   создание продуктивной команды.

 

Коучинг команд помогает:

    “включить” потенциал команды на полную мощность;

    принятию командой верхнеуровневых целей;

    создать продуктивный эмоциональный климат;

    выявить и устранить блоки и деструкторы, которые снижают продуктивность команды;

    решить внутрикомандные (скрытые) конфликты;

    росту персональной ответственности каждого члена команды.

 

Коучинг «Первых лиц»помогает:

   сформировать новую стратегию и\или ценности работы компании;

   в адаптации к изменениям и принятию решений с высоким уровнем риска;

   развитию согласованности и прозрачности во взаимодействии управленческой команды;

   когда кажется, что в этой роли (на этом месте) собственный потенциал реализован;

   когда цели компании перестали «драйвить» и эффективность снизилась.

 

 

Мы предлагаем для Вас лучших коуч-специалистов международного уровня.

Больше информации по индивидуальному запросу.