Разработка стратегии Компании

Разработка стратегии, это дорожная карта развития всех функций организации. Разработка стратегии преследует 2 задачи: 

  • разработать эффективную стратегию, построить модель организационной трансформации; 
  • реализовать намеченные планы действий.

Результатами стратегической сессии могут быть:

  • Согласование  Видения собственников и менеджмента компании;
  • Разработка  продуктовой стратегии (продуктовая линейка, бренд) и связанных с ней организационных стратегий;
  • Определение зон роста и  развития, согласование целей и задач по внутренней трансформации и внешним проектам;
  • Создание плана внедрения необходимых проектов для реализации стратегических целей;
  • Вовлечение всех членов команды в реализацию стратегического плана;
  • Обеспечение командообразования и улучшения взаимопонимания между участниками сессии;
  • Обеспечение качественного внедрения стратегических инициатив за счет формирования рабочих групп и их сопровождения.

 

Этапы проведения стратегической сессии:

  • Диагностика текущего состояния организации - понять состояние дел в организации, уровень зрелости для  подбора оптимальных решений;
  • Стратегическая сессия  - разработка дизайна и проведение стратегической сессии;
  • Внедрение стратегии - сопровождение внедрения стратегических инициатив.