Управление изменениями

Для кого: сотрудники, которые инициируют и курируют проекты по внедрению изменений: руководители подразделений, проектных команд, агенты и амбассадоры изменений.

На что направлен:

# Исследование роли изменений в развитии организации\команды; объективная реальность изменений;

# Исследование природы сопротивления изменениям и овладение методами их преодоления: волна в 5 шагов;

# Формирование основных инструментов управления изменениями: подготовка,  создание команды реформаторов, формирование видения, поддержка процесса внедрения, получение желаемых результатов.

Результат:

# Видение и понимание условий, необходимых для эффективного внедрения изменений;

# Понимание типичного поведения, которое мешает\саботирует процесс изменений в организации\команде и умение работать с ним;

# Освоение инструментария необходимого для успешной имплементации изменений в компании\команде.

Тренер: Лина Найда