Коучинговый подход в управлении

Для кого: руководители, участники проектных групп и команд, желающие повысить эффективность работы и разнообразить свой управленческий инструментарий.

На что направлен:

# Формирование основных навыков для качественного взаимодействия с сотрудниками в стиле коучинг;

# Исследование базовых универсальных коучинговых инструментов и дополнительных методов для мотивации и лояльного управления сотрудниками (РОСТ, 4Р, АВС-подход);

# 3 зоны в “системе координат” сотрудника способствующие развитию личностного потенциала, осознанности, ответственности, инициативности.

Результат:

# Понимание собственного потенциала как управленца\руководителя\лидера;

# Овладение практическими методами для повышения продуктивности сотрудников;

# Освоение инструментария необходимого для эффективного обучения и развития сотрудников.

Тренер: Лина Найда