HR консалтинг

HR аудит

  • Анализ существующей HR стратегии и текущего положение дел в  HR процессах компании, HR KPI’s; 
  • Определение  ресурсов и потенциальных возможностей HR специалистов компании;
  • Оценка удовлетворенности  внутреннего клиента тем, как работает каждый HR процесс;
  • Определение насколько HR стратегия и процессы работают на достижений целей Бизнеса. 

 

Разработка системы планирования карьеры и управления талантами

Разработка критериев определения Талантов:

  • использование матрицы определения талантов;
  • внедрение процесса обсуждения и согласования Талантов.

 

Разработка стратегии развития и привлечения Талантов:

  • построение процесса планирования и развития преемничества;
  • формирование кадрового резерва;
  • разработка программы “быстрого” обучения для продвижения в компании.

 

Создание возможностей для продвижения и роста в Компании

  • создание Компаса карьеры;
  • запуск процесса стажировок;
  • разработка процесса назначений по результатам обучения.

 

Проведение Центра Оценки персонала

Ассессмент центр помогает оценить потенциальную успешность сотрудника в профессиональной деятельности в реальном времени, определить индивидуальный потенциал для решения задач в новой роли.

Результаты проведения ЦО:

  • Достоверная оценка уровня компетентности персонала;
  • Выявление потенциала сотрудников для дальнейшего развития и карьерного продвижения;
  • Эффективный отбор персонала, точная расстановка кадров внутри компании с целью формирования кадрового резерва;
  • Составление  индивидуального плана  развития персонала;
  • Оптимизация управления персоналом (отбор участников на вакантные и руководящие должности).